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Herausforderungen meistern - Chancen nutzen
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Chancen und Risiken neuer Unternehmensorganisationen
MMK 2008 Lean und gesund? Erfolgsfaktoren für profitables Wachstum
MMK 2007 Wertsteigerung durch Wertschöpfung
MMK 2006 Welche Innovationen schaffen Arbeitsplätze? Wo?
MMK 2005 Wertschöpfung und Wettbewerb: Haben Unternehmen eine Heimat?
MMK 2004 Die Zukunft des Wachstums
MMK 2003 Führungsverantwortung - Bewährte und innovative Managementmethoden
MMK 2002 Methoden für eine nachhaltige profitable Unternehmensführung
MMK 2001 Wertsteigerung von Unternehmen - Mit welchen Methoden?

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21. Münchner Management Kolloquium

18./19. März 2014

Manfred Grundke Bosch Rexroth AG

Manfred Grundke

Mitglied des Vorstandes
Bosch Rexroth AG

"Vertrieb als Speerspitze für technologieübergreifende Lösungen"

"Mitarbeiter im Vertrieb"

Unsere Vertriebsmitarbeiter sind die Motoren der Innovationskraft unseres Unternehmens. Rund 80% der Innovationen bei Bosch Rexroth entstehen aus Kundengesprächen.

"Entwicklungspfad des Unternehmens"

Der Entwicklungspfad vom "best-in-class" Komponentenlieferanten zum "best-in-system" Lieferanten skizziert den Weg der nachhaltigen Entwicklung unseres Unternehmens.

"E-Commerce"

Eine wichtige Rolle für den Vertrieb von Standardkomponenten spielt das Internet. Nur wenn wir dem Kunden einen nachhaltigen Vorteil bieten können, wird er diesen neuen Vertriebsweg akzeptieren. Von der anfänglichen E-Euphorie sind wir zu pragmatischen Lösungskonzepten übergegangen.

Stand: Anfang 2002

Diese Infos zum Download.
Mehr Informationen über den Vortrag dieses Referenten finden Sie im Artikel "Vertrieb als Speerspitze für technologieübergreifende Lösungen" von Manfred Grundke im Tagesband.

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Begleitende Literatur

Methoden für eine nachhaltige profitable Unternehmensführung

Methoden für eine nachhaltige profitable Unternehmensführung

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