Wolfgang Mayrhuber

Mitglied des Vorstands
Deutsche Lufthansa AG

"Luftverkehr Quo Vadis - Herausforderungen durch Wandel von Markt, Service und Technologie"

"Effizienz bei Transformationsprozessen unterstützt eine nachhaltige Unternehmensentwicklung"

Transformationsprozesse sind ebenso effizient zu gestalten wie Geschäftsprozesse. Effiziente Transformationsprozesse sichern die nachhaltige überlebensfähigkeit von Unternehmen. Lernen aus Krisen heißt auch, die Durchlaufzeit der Transformationsprozesse zu reduzieren. Bei Lufthansa reduzierte sich die Durchlaufzeit bei der strukturellen Bewältigung von Krisen von 9 Monaten bei der Golfkrise auf 9 Wochen bei der Krise, ausgelöst durch den "11. September".

"Erfolgsfaktor einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung ist die Zusammenführung von Flexibilität und Stabilität"

Die langfristige Ausrichtung und Denkweise eines Unternehmens sollte durch eine hohe Stabilität geprägt sein. Krisen und Veränderungen der Rahmenbedingungen erfordern jedoch eine ausgeprägte Flexibilität. Das Zusammenspiel von Stabilität und Flexibilität fördert eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.

"Modulare Unternehmensstrukturen fördern eine nachhaltige Unternehmensentwicklung"

Flexibilität erfordert modulare Unternehmensstrukturen. Die Modularität beinhaltet jedoch auch eine unternehmensübergreifende Sichtweise hinsichtlich des Aufbaus eines partnerschaftliches Netzwerks.