Hannes Schwaderer

Geschäftsführer
Intel GmbH

"Unternehmenserfolg mit Innovationsmanagement"

Mit einem Jahresumsatz von 34,2 Mrd. USD ist die Intel Corporation der weltweit führende Hersteller von Mikroprozessoren, Chips und damit verbundenen Softwarebausteinen. Das Begreifen von Innovationen als ein zentraler Bestandteil des Unternehmenserfolgs ist dabei fest in der Unternehmenskultur bei Intel verankert und hat seit der Gründung im Jahr 1968 entscheidend zum Erfolg beigetragen. Das Unternehmen betrachtet Innovationen als eine notwendige Voraussetzung, um ein erfolgreiches Unternehmen dynamisch zu halten und zukünftiges Wachstum zu sichern. Das Rezept für diesen Erfolg liegt in einer ganzheitlichen Betrachtung von sowohl technologischen Innovationen als auch fertigungstechnischen Verbesserungen.
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Herr Hannes Schwaderer kam 1994 als Retail Marketing Manager zu Intel nach München. 1998 übernahm er die Rolle eines Market Development Managers EMEA und betreute die Compaq AG in Europa. 1999 wechselte er in die Position des Marketing Manager Central Europe, die er für 3 Jahre bekleidete. Im August 2002 übernahm Hannes Schwaderer die Rolle des Country Managers Deutschland, Österreich und Schweiz. Er ist verantwortlich für alle Marketing- und Vertriebsaktivitäten in den genannten Ländern. Zudem ist er Mitglied des Vorstandes der Initiative D21 und Sprecher der Lenkungsgruppe Bildung, Qualifikation und Chancengleichheit. Im August 2004 wurde er zum Geschäftsführer, Managing Director Central Europe, bestellt. Hannes Schwaderer ist verheiratet und hat 3 Kinder.

"Das systematische Management von Innovationen ist eine Grundvoraussetzung für den Unternehmenserfolg"
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Der Innovationsprozess im Unternehmen muss proaktiv gestaltet werden und darf nicht nur reaktiv als Zufallsprozess erfolgen. Die Zusammenarbeit mit Partnern aus Industrie, Forschung und Staat in einem offenen System stellt dabei eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg von Innovationen dar. Wichtigster Partner sind für Intel dabei 80 "Focused-Universtities" weltweit, mit denen im Bereich der Grundlagenforschung intensiv kooperiert wird.
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"Prozessinnovationen stellen einen entscheidenden Wettbewerbsfaktor dar"
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Die ständige Verbesserung und Weiterentwicklung der Produktionstechnologie stellt einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil in der Halbleiterindustrie dar. Durch die frühzeitige Integration weiterer Marktteilnehmer inklusive der Wettbewerber und die Weitergabe von bis dahin erworbenem Know-how wird die Standardisierung von Produkten vorangetrieben und damit das Erfolgsrisiko kalkulierbarer.
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"Erfolgreiche Organisationen sind wandlungsfähig"
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Der langfristige Erfolg einer Organisation kann nur gesichert werden wenn sie in der Lage ist, Marktgegebenheiten zu antizipieren und sich darauf einzustellen. Entscheidend ist, dass sich die Entwicklung von neuen Produkten am Kundenbedarf und nicht nur an der technologischen Weiterentwicklung orientiert. Dieser Forderung wurde bei Intel durch den Umbau von einer Produkt-zentrischen in eine Kunden-zentrische Organisation Rechnung getragen.