Prof. Dr. Utz Claassen

Vorsitzender d. Vorstands
EnBW Energie Baden-Württemberg AG, Karlsruhe

"Trends global, Politik national: Innovations- und Arbeitsplatzperspektiven der Energiewirtschaft"

Die EnBW Energie Baden-Württemberg AG mit Hauptsitz in Karlsruhe ist mit rund fünf Millionen Kunden das drittgrößte deutsche Energieunternehmen. Mit derzeit rund 17.700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern hat die EnBW 2004 einen Jahresumsatz von 9.844 Millionen Euro erzielt. Die Kernaktivitäten des Konzerns konzentrieren sich auf die Geschäftsfelder Strom, Gas sowie Energie- und Umweltdienstleistungen.

Das Unternehmen ist traditionell fest in Baden-Württemberg verwurzelt. Darüber hinaus ist die EnBW AG in ganz Deutschland sowie in weiteren Märkten Mittel- und Osteuropas aktiv. Ziel ist es, auch in Zukunft eine Konzentration auf die Kernkompetenzen zu realisieren und die Kunden sicher und kompetent mit Energie und energienahen Dienstleistungen versorgen. Die große Nähe zu den Kunden und deren Loyalität sind optimale Voraussetzungen und auch Anreiz, die EnBW Vertriebsstrukturen kontinuierlich zu verbessern, die Produktpalette gemäß den Kundenbedürfnissen weiterzuentwickeln und die Leistungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu optimieren.

Die EnBW hat sich im Zuge der Liberalisierung des Strommarkts frühzeitig im Wettbewerb orientiert und ihren Strom als eines der ersten Energieunternehmen in ganz Deutschland angeboten. Als Vordenker und Wegbereiter auf dem Energiemarkt gibt die EnBW Impulse für die wissenschaftliche Forschung und Entwicklung. Das Unternehmen versteht sich im Sinne der Nachhaltigkeit als ein wirtschaftlich, gesellschaftlich und ökologisch verantwortlich agierendes Unternehmen. Herr Prof. Dr. Utz Classen, geboren am 7. Mai 1963 in Hannover, hat an der Universität Hannover Ökonomie studiert. Von 1985 bis 1987 besuchte er die Michael Wills Scholar am Magdalen College der University of Oxford und übernahm eine Forschungstätigkeit am Templeton College, The Oxford Centre für Management Studies.

Nach einer Tätigkeit als Unternehmensberater bei McKinsey promovierte Prof. Dr. Classen 1989 an der Universität Hannover. Von 1989 bis 1997 war er in verschieden leitenden Positionen bei Ford Europa, Brentwood / Essex und Köln, der Volkswagen AG, Wolfsburg sowie SEAT S.A. in Barcelona tätig.

Von 1997 bis 2003 hatte Prof. Dr. Claassen die Position des Vorstandsvorsitzenden der Sartorius AG, Göttingen, inne. Von 2001 bis 2003 war er Vorsitzender des Verbands der feinmechanischen und optischen Industrie e.V,. Köln sowie Mitglied des Vorstandes des Bundesverbandes der Deutschen Industrie e.V. (BDI), Berlin. Im November 2001 wurde er zum Honorarprofessor an der Universität Hannover bestellt. Im Januar 2003 erhielt er die Auszeichnung "Wissensmanager des Jahres 2002".

Seit Mai 2003 ist Herr Prof. Dr. Utz Claassen Vorsitzender des Vorstandes der Energie Baden-Württemberg AG, Karlsruhe. Er ist Mitglied des Vorstandsrates des Verbandes der Elektrizitätswirtschaft e.V. (VDEW), Frankfurt und Stellvertretender Vorsitzender des Vorstandes des Verbandes der Verbundunternehmen und Regionalen Energieversorger in Deutschland - VRE e.V., Berlin.

"Innovationsklima in Deutschand"

Das BIP von Deutschland, Frankreich und Japan stagniert während das von Korea und China wächst. Dies ist auf die unterdurchschnittlichen Forschungsaktivitäten zurückzuführen. Die staatlichen Forschungsetats wurden in den letzten Jahren stark zurückgefahren. Das hat dazu geführt, dass in Deutschland speziell in den Spitzentechnologien verhältnismäßig wenige Patente angemeldet wurden. Mängel des Bildungssystems führen außerdem zu einer geschwächten Technologiekompetenz in Deutschland. Staatliche Hochschulen können im internationalen Vergleich allenfalls durchschnittliche Leistungen vorweisen.

"Innovations- und Arbeitsplatzperspektiven in der Energiewirtschaft"

In den nächsten 15 Jahren entsteht ein enormer Investitionsbedarf für den Ersatz alter Kraftwerke. Auf der Seite der Energieversorger besteht bezüglich der Wahl neuer Kraftwerkstypen hohe Entscheidungsunsicherheit. Rahmenbedingungen wie das Kyoto Protokoll, die Renditeforderung der Anleger, der gesellschaftliche Atomkonsens und die Preisvorstellungen der Kunden widersprechen sich. ENBW begegnet diesem Zielkonflikt mit innovativen Lösungen. Im Bereich der Technologien setzt ENBW auf die modernste Kaftwerkstechnologie und dezentrale Erzeugung. ENBW baut außerdem auf Dienstleistungen für den Kunden in Form von Energieeffizienzberatung und Betreiberkompetenz. Außerdem entwickelt die ENBW neue Geschäftsmodelle wie z.B. Yellow als neuen Vertriebskanal.

"Wissensmanagement als Motor für Innovation und Wettbewerb"

Angesichts der stetig steigenden strategischen und operativen Komplexität wird Wissensmanagement zu einem Schlüsselfaktor für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Unternehmerische Kompetenz erfordert Wissen und Kommunikation ("Knowledge Sharing"). Gelebtes Wissensmanagement ist sowohl im sozialen Kontext als auch unter Kapitalmarktaspekten wertschaffend.