Prof. Gerd FINKBEINER

Vorstandvorsitzender
MAN Roland Druckmaschinen AG, Augsburg

Im Rahmen der Panel Diskussion spricht Prof. Dipl.-Ing. (FH) Gerd Finkbeiner zum Thema "Unterschiedliche Kapitaleigner und Wertsteigerung ein Problem?".

MAN Roland Druckmaschinen AG ist der weltweit zweitgrößte Hersteller von Drucksystemen und dabei Weltmarktführer im Rollenoffset. Das Unternehmen mit den Hauptstandorten Offenbach, Augsburg und Plauen beschäftigt fast 9.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Im Jahr 2005 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von 1,7 Mrd. EUR, wobei der Exportanteil von 83% beträgt. Rollen- und Bogenoffsetmaschinen sowie Digitaldrucksysteme sorgen für Lösungen im Werbe, Verlags- und Verpackungsdruck - von der kleinformatigen Bogendruckmaschine bis hin zur Anlage für Zeitungsdruck in Millionenauflage.

Hr. Prof. Dipl.-Ing. (FH) Gerd Finkbeiner, Jahrgang 1957, begann 1982 nach Abschluss seines Studiums seine berufliche Laufbahn als Projektingenieur bei der Eurografica Exportförderungs-GmbH, München. Tätigkeiten als Geschäftsführer der Eurografica München und als Vice President der Intergrafica/Print & Pack schlossen sich an. Im August 1992 trat er bei MAN Roland in Augsburg als Bereichsleiter für Verkauf und Service ein und war ab Mai 1995 als Mitglied des Vorstandes zuständig für den Bereich Rollenmaschinen. Seit Juli 1999 ist er Vorsitzender des Vorstandes der MAN Roland Druckmaschinen AG. Von 2000 - 2006 war er Mitglied des Vorstandes der MAN Aktiengesellschaft.

Im Mai 2000 wurde er zum Honorarprofessor der Stuttgarter Hochschule der Medien ernannt.

"Was hat sich seit der Beteiligung von Allianz Capital Partners geändert?"

Als einer von fünf Kernbereichen innerhalb des MAN Konzerns spielte die MAN Roland Druckmaschinen AG jedoch nie eine übergeordnete Rolle. Seit der übernahme von 65% seitens der Allianz Capital Partners GmbH hat sich diese Sichtweise grundlegend geändert. Nachhaltige Wertsteigerung und höhere Renditeforderungen stehen nun verstärkt im Vordergrund der Betrachtung.

"Was bedeutet eine Private Equity Finanzierung für das Management?"

Einerseits führen anspruchsvolle Zielvorgaben des Private Equity Gesellschafters zu größeren Herausforderungen für das Management, andererseits geben klare Zielvorgaben eine höhere Stabilität. Ein enger Kontakt zu der Private Equity Gesellschaft ist unerlässlich für das Erreichen der Ziele, so dass die Zusammenarbeit durchaus partnerschaftlich verlaufen kann.

"Streben Private Equity Gesellschaften ausschließlich eine kurzfristige Gewinnmaximierung an Stichwort Heuschrecken."

Eine Private Equity Finanzierung ist zwar Management auf Zeit, nimmt aber dennoch eine langfristige Perspektive ein. Eine nachhaltige Unternehmenspolitik muss während der Private Equity Beteiligung gewährleistet sein, so dass die Entwicklung des Unternehmens selbst im Mittelpunkt steht. Nur eine Unternehmenspolitik, die über die kurzfristige Gewinnmaximierung hinausgeht wird vom Markt beim Exit, z.B. in Form eines Börsengangs, honoriert.