In herausfordernden Zeiten reicht es nicht, nur die Krise zu bewältigen, sondern es müssen auch die Lehren für zukünftige Innovationen gezogen werden. Nach dem Krisenmodus prägen veränderte Arbeitsbedingungen, die Nutzung von Daten und ein neues Risikoverständnis die agierenden Managerinnen und Manager. Dieser Herausforderung widmen wir unser Münchner Management Kolloquium 2022.

Unser Thema 2022: Unternehmenstransformation 2.0
in herausfordernden Zeiten reicht es nicht, nur die Krise zu bewältigen, sondern es müssen auch die Lehren für zukünftige Innovationen gezogen werden. Nach dem Krisenmodus prägen veränderte Arbeitsbedingungen, die Nutzung von Daten und ein neues Risikoverständnis die agierenden Managerinnen und Manager. Dieser Herausforderung widmen wir unser Münchner Management Kolloquium mit dem Thema.

Programm
Informieren Sie sich hier über die Vorträge der kommenden Münchner Management Konferenz. Die Timeline können Sie als PDF herunterladen und ausdrucken. (Hier sollten noch ein paar Sätze mehr stehen, um den Platz auszunutzen).

Rückblick 2021
Der vergangenen Kongress hatte das Schwerpunktthema „Neue Geschäftsmodelle – Künstliche Intelligenz – Maschinenlernen“. Im Rückblick finden Sie die Kernaussagen der Referenten und zahlreiche Fotos.

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Referierende 2022
Profitieren auch Sie von den Erfahrungen nationaler und internationaler Spitzenführungskräfte.
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Carsten Spohr
Dr. Thomas F. Hofmann
Marion von Haaren
Programm
- Die Krise als Katalysator: Innovation bei Merck in Zeiten der Pandemie

Vorsitzender der Geschäftsleitung und CEO Merck KGaA
10:15 – 12:45 Uhr – Krisenfest durch Wandlungsfähigkeit
- Volatilität als Chance

Mitglied des Vorstands, Produktion BMW AG
- Sustainability for a Resilient Industrial Future

Executive Vice President, Industrial Automation Mitglied des Vorstands Schneider Electric SE
- Sustainability for a Resilient Industrial Future (nur online)

Executive Vice President, Industrial Automation Mitglied des Vorstands Schneider Electric SE
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