Dr. Jan Hunger

Technischer Geschäftsführer
Walter Hunger GmbH & Co. KG, Hydraulikzylinderwerk

„Operative Exzellenz bei der Herstellung kundenindividueller Produkte“

Das Cost Engineering fokussiert auf die Erreichung der Zielkosten über den gesamten Wertschöpfungsprozess.

Cost Engineering sichert die Marge, wenn zwischen Angebotsabgabe und Endverhandlung ein langer Zeitraum liegt. Hunger Hydraulik nutzt drei Bausteine zur operativen Verankerung des Cost Engineerings. Das sind ein generisches Produktordnungssystem, eine wertanalytische Betrachtung an mehreren Stellen des Auftragsprozesses und ein prozessbegleitendes Kostenkontrollsystem.

Das Produktordnungssystem erlaubt ein schnelles Auffinden von Referenzbauteilen

Das Produktordnungssystem schafft Skaleneffekte in der Einzelfertigung. Es ist ein geeignetes Instrument, um die Entwicklungs- und Produktionskosten zu senken. Durch das Produktordnungssystem kann internes Wissen einzelner, erfahrener Mitarbeiter für das ganze Unternehmen genutzt werden.

Cost Engineering muss systematisch in den operativen Prozess verankert sein.

Cost Engineering muss als Regelkreis verstanden werden, der Soll-Ist-Abweichungen frühzeitig zu identifizieren hilft. Es muss die gemachten Erfahrungen im Sinne einer Fehlerprävention nutzen. Es steht auch immer im Zusammenhang mit der Know-how Entwicklung der Mitarbeiter.