Dr. Mark Hiller

Vorsitzender der Geschäftsführung
RECARO Aircraft Seating GmbH & Co. KG

„Erfolgreich in paradoxen Märkten durch Cost Engineering“

Paradoxie des Luftfahrtmarkts als Herausforderung

Das Luftfahrtaufkommen verdoppelt sich durchschnittlich alle 15 Jahre. Trotzdem ist der von 1980 bis heute kumulierte Profit aller Airlines weltweit negativ. Im „paradoxen“ Umfeld sinkender Flugpreise, bei steigenden Treibstoffkosten, gilt es für Zulieferunternehmen profitables Wachstum zu generieren.

Plattformstrategie zur Bewältigung der Komplexität

Airlines nutzen Flugzeugsitze verstärkt als Differenzierungsmerkmal. Hierdurch und durch die strikten Spezifikationen ergibt sich eine sehr hohe kundeninduzierte Produktkomplexität. Diese lässt sich nur durch den Einsatz von Plattformstrategien erfolgreich bewältigen.

Erfolgreiche Handlungsfelder des Cost Engineerings

Für RECARO Aircraft Seating liegen die zentralen Handlungsfelder des Cost Engineerings in den Bereichen Leichtbau, Life Cycle Assessment, Shopfloor Management sowie Mitarbeiterorientierung. Außerdem trägt die überdurchschnittliche F&E-Quote zur Sicherung der Innovationsführerschaft bei.