Matthias Harsch

CEO
Loewe AG

„Loewe AG – Turnaround Strategie“

Ausgangssituation für den Turnaround

Die Ausgangssituation der Loewe AG zum Turnaround ist derzeit nicht gut. Loewe wird allgemein als starke Marke gesehen, allerdings ohne die notwendige Schlagkraft – eine "Wiederbelebung" ist notwendig. Die allgemeinen Trends im TV-Markt (rückläufiger Markt, Preisverfall und zunehmende Bedeutung des Großflächen-Vertriebskanals) setzen alle Wettbewerber unter Druck, Loewe ist jedoch als mittelständischer Premium-Hersteller besonders hart betroffen.

Strategische Neuausrichtung

Zur strategischen Neuausrichtung der Loewe AG werden unternehmerische Zielvorstellungen entlang der drei Achsen des Geschäftsmodells (Produkt/Markt, Go-to-Market und Wertschöpfung) entwickelt. Insbesondere eine konsequente Ausrichtung des Produktportfolios am Kunden sowie eine stärkere Serviceorientierung werden als Erfolgsfaktoren angesehen.

Restrukturierungskonzept

Für den Turnaround der Loewe AG wurde ein Restrukturierungskonzept erarbeitet, das insbesondere auf 4 Säulen beruht: Preis-/Produktpositionierung, Vertriebsmaßnahmen, Struktur/Wertschöpfung sowie nachhaltige Kostensenkung. Aber auch die Suche nach möglichen strategischen Partnern könnte einen Beitrag zur nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit leisten.