Hans J. Steininger

Vorstandsvorsitzender
MT Aerospace AG

„Der analoge Manager in der digitalisierten Unternehmenswelt (am Beispiel der MT Aerospace AG)“

Herausforderungen für MT Aerospace AG im Ariane 6 Programm

Zu den besonderen Herausforderungen zählen neben dem hohen Qualitätsanspruch, der minimalen Sicherheitsreserven, der hohen Fertigungstiefe durch die Material-, Prozess- und Technologievielfalt auch die Parallelisierung der Entwicklung und Fertigung von Flugeinheiten. Gerade die komplexe Entwicklung stößt oftmals an Material- und Prozessgrenzen. Die Lösung ist das Verwalten aller Daten in einem PLM System sowie die direkte Steuerung von Rückmeldungen der Verifikationsaktivitäten in einem zentralen System.

Systemlandschaft der MT Aerospace AG

Die Systemlandschaft reicht von den Anforderungen und Verifikationssteuerungen im PLM und CAD System bis hin zur Prüfung und Abnahme im SAP. Voraussetzungen dafür ist unter anderem, dass der richtige Input ins System gelangt und ein konsistentes Datenmodell vorliegt.

Der analoge Manager im digitalen Zeitalter

Heute erfolgen Entscheidungen zum Teil auf der Grundlage komplexer sowie uneinheitlicher Datenlage, deren Vollständigkeit und Aktualität nur mit großem Aufwand herstellbar ist. In Zukunft wird es weniger operative Entscheidungen auf Managementebene geben. Die Entscheidungsvorlagen werden verbessert. Sie sind dann vollständig, akkurat und aktuell und alle Entscheidungen erfolgen anhand derselben einheitlichen Datenbasis. Erfahrung ist jedoch in beiden Fällen notwendig.