Reiner Winkler

Vorstandsvorsitzender
MTU Aero Engines AG

„Digitalisierung und agile Führungsmethoden – warum wir uns verändern müssen“

MRO ist wachstumsstärkster Geschäftsbereich

Die zivile Instandhaltung ist der wachstumsstärkste Geschäftsbereich mit einem derzeitigen Umsatzanteil von ca. 45 %. Die MTU Gruppe positioniert sich dabei als Serviceanbieter für Airlines weltweit. Um diese Positionierung auszubauen wurden neben bereits bestehenden Joint Ventures, in den letzten Jahren – beispielsweise für die Instandhaltung der GTF-Familie – weitere Joint Ventures vereinbart.

Ausgewogenes Produktportfolio sichert langfristigen Erfolg

Aufgrund der relativ langen Kapitalrückflusszeiten im zivilen OEM-Geschäft ist es entscheidend, ein ausgewogenes Produktportfolio und die Präsenz in allen Schubklassen sicherzustellen. Dabei wird insbesondere im Technologie-, F&E-, und bis in den Fertigungszeitraum ein negativ kumulierter Cash-Flow generiert. Erst in der späten Fertigungsphase und im Aftermarket-Geschäft erreicht man einen kumulierten positiven Cashflow.

Digitalisierung @ MTU steht vor allem für Prozessverbesserungen

Bei der Digitalisierung und Industrie 4.0 @ MTU stehen vor allem Prozessverbesserungen im Mittelpunkt. So wird bereits heute in der Auslegung, Entwicklung, Herstellung, Montage und Zulassung von Triebwerken sowie bei der Entwicklung neuer Werkstoffe auf Basis von Simulationen eines „digitalen Zwillings“ gearbeitet. Auch werden die Mitarbeiter bei dem Übergang in das digitale Zeitalter unterstützt und neue Formen der Zusammenarbeit erprobt.