28. Münchner Management Kolloquium

Am 09./10. März 2021 geht es um

Innovationsbeschleuniger Krise

Krisenmanagement – Hochlaufkurven – Wachstumspfade

Dr. Ralf Koeppe

Vorsitzender des Vorstands / CEO
WashTec AG

„Krise als Führungsaufgabe – Beschleunigung von Wandel und Innovation des Weltmarktführers für Fahrzeugwäsche in Zeiten der COVID-19 Pandemie“

Erfolg basiert auf maximalen Fokus auf Kundennutzen

Die Steigerung des Kundennutzens bildet die Basis und das Zentrum für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Durch ein für die Kunden attraktives Angebot kann die Nachfrage langfristig gesteigert und höhere Volumina realisiert werden. Eine gesteigerte Produktivität, Skaleneffekte und ein profitables Geschäft sind der Lohn für diese Arbeit.

Flatrate-Angebote bringen Marktwachstum im Autowaschmarkt

Flatrate-Angebote bringen sowohl den Kunden als auch den Betreibern zahlreiche Vorteile. Kunden profitieren von der Einfachheit bei der Auswahl der Dienstleistungen und dem Handling vor Ort. Die Betreiber erreichen höhere Umsätze und Gewinne durch eine gesteigerte Waschfrequenz und eine geringere Wetterabhängigkeit.

Eine Autowäsche spart mehr Wasser als ein Schaumbad

Durch moderne und nachhaltige Technologien, wie die Wasserrückgewinnung, kann der Wasser- und auch der Chemikalienverbrauch erheblich reduziert werden. Bei einer Portalwaschanlage mit Wasserrückgewinnung werden pro Waschgang nur 14 bis 30 Liter Wasser verbraucht.

Agile Projekte haben Neugierde geweckt und Energie freigesetzt

Die Resonanz der Mitarbeiter auf die ersten agilen Projekte im Unternehmen war sehr gut. Die Neugierde und die freigesetzte Energie konnten wir nutzen, um gemeinsam in Workshops Strategien für die Zukunft zu entwickeln. Dabei entstand ein gemeinsamer Konsens für Agilität, aus dem wir die weiteren Maßnahmen für das Unternehmen ableiten konnten.

Stand März 2021

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