28. Münchner Management Kolloquium

Am 09./10. März 2021 geht es um

Innovationsbeschleuniger Krise

Krisenmanagement – Hochlaufkurven – Wachstumspfade

Dr. Robert Hopperdietzel

Vorsitzender
HopSol AG

„The HopSol Story – Abenteuer der Neugestaltung des namibischen Strommarktes“

Eine Vision mit großen Erfolgspotenzial

Die Basis der Geschäftsidee von HopSol bestand in der Einschätzung, dass Solar Photovoltaik in Zukunft in Sunbelt Ländern den wettbewerbsfähigsten Strom liefert und damit die Strommärkte weltweit verändern wird. HopSol bewies mit dieser Vision das richtige Gespür für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg.

Erfolgreiche Wachstumsstrategie in Krisenzeiten

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor der Wachstumsstrategie von HopSol lag in der permanenten Anpassung des Geschäftsmodells an die sich sehr schnell verändernden Marktbedingungen. Kontinuierliches reflektieren und neujustieren der Unternehmensziele stellen so auch in Krisenzeiten sicher, dass der unternehmerische Erfolg in der Zukunft gewahrt bleibt.

Have your eyes and ears open – be the speedboat between the tankers

Hoch qualifizierte und motivierte Mitarbeiter, mit ihren Ideen, ihrem Wissen und ihren Leistungsbeiträgen sich am gemeinsamen Wachstumsprozess aktiv zu beteiligen, ermöglichen es stets, den nächsten erfolgreichen Schritt bereits vor der Konkurrenz zu tätigen. Flexibel, agil und innovativ zu agieren, stellen dabei wesentliche Schlüsselfaktoren dar.

Stand März 2021

Medienpartner
Sponsoren